Accompagnement de Carrière

Les collaborateurs qualifiés et impliqués influencent considérablement la réalisation de vos objectifs d’entreprise. Par conséquent, vous avez sans aucun doute soigneusement sélectionné les meilleurs profils pour votre entreprise. Mais comment tirer le meilleur de vos collaborateurs ? Et ce quotidiennement ? Comment faire en sorte qu’ils ne rejoignent pas la concurrence et qu’ils continuent à apprécier leur travail chez vous ?

L’accompagnement de carrière peut être la solution. Votre organisation investit ainsi dans sa pépinière de talents interne et se donne les moyens de conserver ses talents. Ces derniers s’épanouissent, acquièrent de nouvelles compétences, sont davantage satisfaits de leur travail, se développent et restent motivés.

Chez Hudson, l’accompagnement de carrière ne se limite pas à identifier, développer et optimiser les talents au sein de votre organisation. Il est tout aussi important d’accorder une attention suffisante au bien-être et aux objectifs personnels de vos collaborateurs pour parvenir à une croissance et à une collaboration durables.

Nos consultants expérimentés vous aident à élaborer une politique de rétention stratégique, à mettre en place des programmes de gestion des talents, à définir des trajets de coaching et développement et réfléchissent avec vous à la manière de promouvoir la mobilité interne. Nous proposons également un accompagnement de carrière individuel.

Vous avez l’impression que le développement d’un collaborateur est au point mort ou ne progresse que trop timidement ? Quelle en est la cause ? Peut-être suffit-il de redéfinir sa fonction pour permettre au collaborateur de s’épanouir? Si vous souhaitez conserver vos collaborateurs talentueux, vous avez tout intérêt à ne pas ignorer ces signaux. En tant qu’experts neutres et indépendants, nos coachs de carrière sont à votre écoute et à l’écoute de vos collaborateurs.

En mettant clairement l’accent sur l’avenir et la croissance, le coach vous incite à vous pencher sur le potentiel de croissance et les ambitions de vos collaborateurs, ainsi que sur leur fonctionnement et leur bien-être au sein de l’équipe et de l’organisation. Nous déployons ensuite nos outils pour identifier leur personnalité, leurs facteurs de motivation, leurs aptitudes et compétences.

Au cours d’entretiens de coaching approfondis, nous abordons la vie et le parcours professionnel du coaché. Nous explorons avec lui ses ambitions, affichées ou cachées, ainsi que les éventuelles frustrations qui en découlent. Nous donnons ainsi à votre collaborateur les moyens de prendre sa carrière en main et, pour commencer, d’investiguer plus encore les possibilités internes qui s’offrent à lui.

Toutes ces informations sont regroupées dans un plan de développement personnel (PDP) concret et intégré. Sur cette base, nous vous informons et vous conseillons sur les possibilités de suivi. Car l’accompagnement de carrière ne se résume pas à gravir les échelons et à développer ses compétences. L’accompagnement de carrière et le coaching stimulent également le développement de l’individu et la fixation d’objectifs personnels.

Ainsi, il se pourrait qu’un collaborateur aspire à plus, ou au contraire à moins d’autonomie et de responsabilités. Ou peut-être s’épanouirait-il davantage dans une autre fonction ou une autre équipe ? Nos coachs peuvent poursuivre le travail avec vos collaborateurs sur une base individuelle et aborder les thèmes de l’orientation et de l’appropriation de la carrière, du (self-)leadership et de la gestion du stress. Ou proposer d’autres trajets de coaching & développement afin de développer leurs « hard skills » et leurs « soft skills ».

Les collaborateurs qui font preuve d’une plus grande résilience, d’une plus grande flexibilité et d’une plus grande polyvalence peuvent réellement dynamiser votre organisation sur un marché en constante évolution. Les organisations qui investissent activement dans l’accompagnement de carrière de leurs collaborateurs misent donc sur l’avenir de l’entreprise.