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Lorsque les fluctuations conjoncturelles nécessitent une plus grande flexibilité et la plus grande prudence, l’Intérim Management peut pallier rapidement et efficacement les pénuries d’expertise ou de ressources internes à court terme.
Que vous soyez aux commandes d’une PME, d’une multinationale ou d’un service public, votre organisation risque d’être un jour confrontée à des défis qu’elle ne pourra relever faute de connaissances et/ou de ressources internes. Pensez un instant aux projets importants requérant un savoir-faire spécifique, à un contexte de gel temporaire des recrutements, à des changements opérés au sein de l’organisation qu’il faut mener à bonne fin, ou encore à un manager qui jette l’éponge et doit être remplacé en l’espace de quelques jours.
L’Intérim Management vous permet de disposer de capacités de gestion de haut niveau à court terme afin de relever des défis d’envergure dans un moment critique ou de gérer avec succès une période de transition. Les Intérim Managers vous apportent les compétences nécessaires quand vous en avez besoin et interviennent exactement au bon moment.
L’Intérim Management ne doit en aucun cas être confondu avec travail intérimaire. Les travailleurs intérimaires viennent renforcer l’effectif d’une entreprise, par exemple en cas d’augmentation temporaire de la production, tandis que l’Intérim Management vise à déployer rapidement l’expertise de managers ou d’experts hautement qualifiés et expérimentés dans le cadre d’une mission clairement définie à court ou moyen terme.
Federgon, la fédération belge des prestataires de services RH, indique que la demande de managers de transition est en forte progression. La croissance à deux chiffres enregistrée par l’Intérim Management ces dernières années est également un signe de son utilisation croissante comme outil de gestion structurel par les actionnaires, conseils d’administration, comités de direction et directeurs des ressources humaines. Bon nombre d’entrepreneurs considèrent désormais cette solution temporaire, par définition flexible, comme une alternative à part entière.
Le fait de voir soudain débarquer dans l’entreprise un Intérim Manager hautement qualifié peut susciter des questions et des incertitudes chez vos collaborateurs. Doivent-ils craindre pour leur poste si l’Intérim Manager se montre performant ? Il faut savoir que la mission et la durée d’affectation des Intérim Managers sont toujours clairement définies, de sorte qu’ils ne représentent pas une menace immédiate pour les collaborateurs.
Mieux encore, ils renforcent votre personnel fixe de manière équilibrée et efficace. En s’appuyant sur leur expérience de situations similaires, les Intérim Managers peuvent immédiatement tourner à plein régime, relever des défis spécifiques et anticiper les pièges ou les problèmes. Ils sont très bien placés pour prendre des décisions difficiles en toute objectivité du fait qu’ils n’ont aucun lien durable avec l’entreprise et ne sont pas concernés de la même manière que le personnel fixe par les relations mutuelles et les rapports de force au sein de l’entreprise.
Si certains postes de direction ne sont pas pourvus (à temps), cela peut, dans certains cas, compromettre l’intégrité et la pérennité de votre entreprise. La rapidité est donc le maître mot en la matière. Nos « business consultants » sont formés pour esquisser avec vous, rapidement et efficacement, les contours de la mission. Vous êtes à la recherche d’un directeur général, d’un chef de projet ou d’un gestionnaire de crise ? Ou alors plutôt d’un expert opérationnel ?
Une fois que nous disposons de données concrètes, nous passons à la vitesse supérieure. Nous contactons des candidats ciblés issus de notre base de données et de notre réseau étendu. La flexibilité du statut d’Intérim Manager permet à ces candidats d’être très réactifs, de sorte que nous sommes souvent en mesure de vous proposer des profils concrets après seulement quelques jours. Par « concrets », nous entendons : accompagnés des références appropriées et sans descriptions creuses, afin que vous puissiez évaluer correctement l’expérience et l’employabilité des candidats par rapport à vos besoins.
En faisant appel à Hudson, un large éventail de profils d’Intérim Managers peuvent être déployés temporairement dans votre entreprise. Dans les situations d’urgence, vous devez pouvoir compter sur un partenaire efficace qui comprend vos besoins et vos motivations en matière de recrutement temporaire et peut y répondre rapidement.
Soumettez-nous votre défi RH. Ensemble, nous examinerons comment nous pouvons vous aider.