Attentes salariales 2025

9 entreprises belges sur 10 envisagent d’augmenter le salaire de base en 2025. Cette conclusion émane de notre Sondage sur le budget salarial, qui analyse chaque année les prévisions budgétaires des entreprises en matière de rémunération. Cette année, 299 organisations belges ont partagé leurs plans, révélant une tendance marquante : malgré les incertitudes économiques, les entreprises continuent d’investir dans leurs collaborateurs, mais avec une approche plus stratégique.

Reward Management
15.11.2024
Wouter Beuckels

Des augmentations de salaires, mais avec prudence

Le pourcentage d’entreprises prévoyant une augmentation du salaire de base est passé à 94 % cette année, contre 82 % en 2024 et 57 % en 2023. Ces données montrent l’effort constant des organisations pour rester compétitives sur le plan salarial. Cependant, un constat interpelle : le nombre d’entreprises planifiant des augmentations significatives (supérieures à 2,5 %) diminue. Pour 2025, seules 17 % des entreprises envisagent de telles hausses, contre 28 % en 2024.

Un focus accru sur les promotions

Une évolution notable mise en lumière par l’étude est la hausse du nombre d’entreprises qui allouent un budget spécifique aux promotions. En 2025, 64 % des organisations prévoient un tel budget, soit une progression de 34 % par rapport à l’année précédente. Toutefois, comme les années précédentes, les budgets alloués restent modestes : moins de 1 % de la masse salariale totale y est généralement consacré. Seule 1 entreprise sur 5 dépasse ce seuil.

La rémunération variable : un standard en devenir

La rémunération variable continue de gagner du terrain. Alors que seulement 39 % des entreprises y allouaient une part de leur budget l’an dernier, ce chiffre atteindra 80 % en 2025. Les cadres dirigeants et supérieurs en bénéficient largement, tandis que les ouvriers et employés restent moins concernés : 58 % des entreprises ne prévoient aucune rémunération variable pour les ouvriers, et 30 % pour les employés.

Plus on monte dans la hiérarchie organisationnelle, plus les entreprises sont enclines à attribuer une part plus importante à la rémunération variable. Plus de 20 % des organisations prévoient des rémunérations variables supérieures à 20 % pour les cadres supérieurs, témoignant d’un intérêt accru pour une rémunération liée aux performances à ces niveaux.
Paul-Etienne Siegrist
Senior Manager - Hudson Reward

L’impact de l’indexation automatique des salaires

Malgré l’intérêt croissant pour les rémunérations variables et les budgets de promotion, l’indexation automatique des salaires reste un défi de taille. La quasi-totalité des entreprises (90 %) prévoient une hausse de l’indice entre 2 % et 4 % pour 2025. Cependant, seuls 31 % des employeurs anticipent une indexation supérieure à 3,5 %, alors que le comité de l’indice considère ce scénario comme plausible.

L’indexation automatique pèse donc lourdement sur les budgets des entreprises. Une remise en question du système actuel pourrait s’avérer nécessaire. Le principe en lui-même n’est pas problématique, mais son application uniforme manque de nuance. Pourquoi ne pas envisager une indexation par palier, avec une limitation au-delà d’un certain plafond salarial ? Cela offrirait une certaine flexibilité aux entreprises tout en maintenant le pouvoir d’achat des employés.

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